2020年08月09日  星期天
热门搜索:民主办会  标准运作  革新  办事
您的当前位置:澳门威力斯人平台 >  www.5002.cc >  媒体报道
革新成效初显 宁夏国企混改仍待提速
【添加时间:2020-07-29 】   来源:国务院国有资产监督办理委员会 分享:

  中共中央、国务院此前印发的《有关新时代加快健全社会主义市场经济体制的见解》明确请求“积极稳妥推动国有企业混合所有制革新”。2018年以来,宁夏分层分类井井有条推动区属二级及以下国企混合所有制革新,此刻,宁夏已混改企业市场竞争力持续增强、现代企业准则日益健全。受访对象认为,区属国企应解放思维,拿出优势企业吸引各路资本,选好战略投资者,加大对混改企业支撑力度,持续为混改企业放权“松绑”,鼓动国企混改提速增效。


  混改益处多 企业增生气


  2019年,宁夏完成6户企业混改和1户企业员工持股试点工作。这些企业大多为轻资产无负债、有盈利能力的优质企业,它们借混改寻找并聚焦主业、健全产业链、寻找新的业务增长点,企业生气明显增强。


  主业不清晰是不少宁夏区属国企面临的困难,宁夏局部国企经过混改逐渐确定主业,助推企业找到稳固的盈利点。2018年成立以来,宁夏众联启航供应链办理办事有限企业因无完备的主业,盈利能力较弱。2019年,企业以增资扩股的方式引入战略投资者及其医疗器械业务,企业主业逐渐清晰。


  “医疗器械职业前景好但技艺门槛高,大家在人才、资质上有短板,而民营企业很看重大家的国企背景。混改后,民营企业持有企业12.5%的股份,并在市场、人才、办理等方面倾囊相助。”宁夏众联启航供应链办理办事有限企业总经理马涛说,混改不仅让企业有了主业,在战略投资者的创议下,母企业在人才引进、业绩查核等方面大力放权,激发了企业的发扬生气。


  宁夏局部国企借混改引入产业链上游企业作为战略投资者,谋求“抱团出海”。宁夏农垦勘测设计院有限企业首要从事农田水利勘测设计,主业相对单一,今年完成国企混改后,企业引入产业链上下游2家民营企业(其中一家为上市企业)共持有企业30%的股份,实现从滴灌管生产、农田水利勘测设计,到工程审计决算全产业链融合,为企业今后走出宁夏打下基础。


  混改还帮助宁夏国企开辟新的业务增长点。2019年年初,宁夏国际招标咨询集团66%的股权转让给国信招标集团,混改完成后,宁夏国际招标咨询集团依托控股企业的优势,新成立了宁夏国信咨询企业,探索发扬新路径。


  “因职业竞争激烈,企业近年经营压力日渐增大。混改后,企业手脚被放开,生气明显增强,员工持股革新也让人才队伍更加稳固。更重要的是,国信招标集团作为业内标杆企业,其优势在于全过程工程咨询,大家借其人才、市场等优势成立新企业,全力打造新的业务增长点。”宁夏国际招标咨询集团总经理于发奎说。


  多重因素掣肘混改进度


  了解到,此刻,宁夏国资委监管企业中混合所有制企业110户,占比为33.7%,而中央企业各子企业中混改户数占比已超过70%。总的来看,宁夏局部拟混改国企资产质量待提高、盈利能力待增强,此外,疫情影响下局部企业现金流紧张等也影响了宁夏国企的混改进度。


  2019年至今,宁夏已公布的3批共21户拟混改国企超过一半尚未展开混改,一些企业具有负债率高、盈利能力弱、资产规模较大等特点。


  局部受访对象暗示,高负债、低利润的国企缺乏吸引力。此外,资产规模较大、重资产的国企推动混改也相对困难。


  而受疫情影响,一些企业经营压力变大、缺乏现金流,这对鼓动国企混改而言也是不利因素。2018年成立的宁夏观光夜市常识旅游股份有限企业盈利能力优良,并在宁夏形成了一定的品牌影响力,企业去年确定宁夏某大型民企作为战略投资者。企业总经理王玉国说:“餐饮职业经营灵活,大家更倾向于经过民营企业控股实现强强联合,率领企业发扬。因混改对现金流请求较高,在疫情影响下,原本确定的战略投资者根本退出了。”


  解放思维 以优势企业吸引各路资本


  宁夏国企混改推动仍待加速,剖析原因客观因素不能回避,但区属国企思维不够解放也值得眷注。受访企业承担人认为,区属国企应拿出优质资产吸引非国有资本,慎重选择战略投资者,并经过放权放活,为企业混改后的生产经营创造优良条件,鼓动混改企业内部早日形成合力、产生效益。


  首先,解放思维,拿出优势企业吸引非国有资本参与混改。宁夏国资委相干承担人认为,区属国企要选好拟混改企业,切实把能够吸引非国有资本的优势企业拿出来,经过引进资本、人才、技艺等,实现非国有资本和国企优势有用嫁接,鼓动各种所有制资本取长补短、相互增进、协同发扬。


  宁夏农垦勘测设计院有限企业总经理张达林等人认为,拟混改国企应将不良资产、局部重资产剥离,切实拿出具有竞争力的核心资产吸引非国有资本,这样既能增强民营企业参与混改的信心,也能减轻民营企业的现金压力。


  其次,谨慎选好战略投资者。宁夏再担保集团有限企业党委副书记柳钰涛等人认为,宁夏作为欠发达地区优质企业较少,国企混改中战略投资者的选择要慎之又慎,不仅要看战略投资者的资金来源,更要看它的诚信度及其对事业发扬的仔肩感,并且应在主业、产业链等方面与国企实现优势互补,坚决防止“为混而混”。


  最后,为混改企业延续发扬提供支撑。于发奎、张达林认为,混改只是第一步,混改后如何让企业尽快走上正轨、产生效益是关键。国企与民营企业不同经营理念、办理方式的磨合需要时间,特别是今年受疫情影响,企业经营压力较大,混改国企母企业应经过放权等举措,为混改企业发扬创造优良环境,助推企业尽快改出效益。


京娱乐平台14027375号-1    版权所有:澳门威力斯人平台    澳门威力斯人平台   主办
XML 地图 | Sitemap 地图